勘基总公司召开直属机构经济座谈会

   9月2日，勘基总公司召开直属机构经济座谈会，总公司班子成员、机关全体干部职工、直属机构负责人及财务主管参加了会议，会议分别由总工陈满霞、副总经理史刚林主持。首先,陈总传达了局2019年中工作会议精神，通报总公司1—8月份经营发展情况。

座谈会现场

　　会上，直属机构负责人分别就2019年1—8月份经营情况、项目管理、人员结构等方面作了详细汇报，着重介绍了2019年度重点项目、特殊项目的特征及施工前后的实践体悟，交流了关于风险防控、经管严密性、项目资料的完整性等方面的经验。财务主管分别对协作项目在管费收取、税金代扣、成本归集、资金支付等方面的做法及存在的问题做了深入的交流与探讨。

总公司领导班子

　　总公司各职能门部负责人结合各自实际工作对直属机构下一步工作提出相关要求及给予合理的建议。

直属机构负责人及财务负责人

　　副总经理丁祖双、史刚林结合分管工作分别就复合型人才培养、参与技术性项目竞争、安全生产管理、资质维护及机关效能建设等提出了相关要求。

机关部分部门负责人

　　张来生总经理就目前总公司经济工作作了总结并对下一步工作提出了明确要求。他首先对座谈人员提出的财务管理、业务受理、项目协作、资质维护及直属机构经营模式等问题做了相关解释说明；对印章管理、合同违约责任及担保事项、会员入库、危大工程、特殊项目等方面提出了相关要求；重点就廉洁从政风险、安全质量风险、诉讼被告风险、管理粗放风险、外部输入风险“五大风险”，分别做了分析并提出防控对策。并在此基础上，提出总公司经营发展要实现由现行资质协作向自主转型发展转变、同社会上的自然人合作逐渐向高于我们条件的法人单位合作转变、管理方式从粗放向精细转变的“三大转变”，切实抓好如何让总公司实现长命百岁、如何让总公司账户资金越来越多的“两个如何”。(刘飞)